REDUZINDO CUSTOS E OTIMIZANDO OS RESULTADOS DE SUA FROTA.
1 - APRESENTAÇÃO
ESTE É MOMENTO DE REPENSAR SUA GESTÃO!
O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.
Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.
Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.
2 - Objetivos
Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;
Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;
Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.
3 - A QUEM SE DESTINA
Diretores, Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários.
4 - PROGRAMA - principais tópicos abordados
1 - GESTÃO DE TRANSPORTES:
- Conceito geral de transporte
- O papel do transporte hoje
- Planejamento da utilização da frota de veículos
- Tipos de controles para uma boa gestão
2 - MANUTENÇÃO:
- Manutenção Preventiva
- Manutenção Corretiva
- Reforma Geral
- Manutenção própria x terceirizada
- Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra
- Controle dos Serviços de Manutenção
- Custos operacionais de oficina
3 - CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA
. Custos Operacionais de Veículos
- Classificação dos Custos
- Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo
- Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo
- Fatores que influem nos custos operacionais
- Montagem de um Plano de custos operacionais
- Planejamento e gestão dos custos operacionais
4 - GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA
- Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional)
- Avaliação da Condição Técnica do Veículo
- Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos
- Controle de componentes – principais insumos
- Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos
- Vida útil econômica
- Frota própria x frota terceirizada
5 - RENOVAÇÃO DA FROTA
- Por que renovar?
- Dificuldades na Renovação de Frotas;
- Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
- Modelo matemático de cálculo de renovação;
- Formas de financiamento.
IMPORTANTE
- Checklist operacional e modelos de controle e gestão - planilhas disponibilizadas aos alunos.
- Indicadores de desempenho na operação e manutenção.
- Exercícios práticos.
- Estudos de caso.
© Copyright by Paulo S. F. Rago
5 - INSTRUTOR
Paulo Sérgio Ferreira Rago, Professor e Consultor Sênior
Diretor Técnico da Ceteal Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua há mais de 33 anos com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, capacitação de profissionais em diversos segmentos, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).
Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração do Tempo, dentre outros.
Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, , Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “in company” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística e artigos para jornais e revistas especializados.
6 - METODOLOGIA E MODALIDADE
MODALIDADE: 1) Online Ao Vivo, via Videoconferência, com Professor e alunos ao vivo e 2) Online EAD, com 60 dias para o alunos assistir e rever as aulas, quando e onde lhe convier.
METODOLOGIA: aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos, aplicações práticas e realização de exercícios.
7 - AGENDA ONLINE AO VIVO E ACESSO AO EAD
Data: Consulte!
Horário: consulte!
Duração: 16 horas-aula.
Modalidade: Aulas Ao Vivo, via Videoconferência - Professor e alunos ao vivo em tempo real.
Importante! Este curso é também ofertado na modalidade EAD.
Para o EAD acesse https://educ.eadplataforma.com/curso/gestao-de-frotas/
Nossa plataforma de VIDEOCONFERÊNCIA: ZOOM, utilizada pelas maiores Empresas e Universidades do mundo.
PRÉ-REQUISITOS PARA AS AULAS VIA VIDEOCONFERÊNCIA:
1. Computador: notebook ou desktop.
2. Webcam embutida ou externa.
3. Microfone e saída de áudio, embutidos ou externos, preferencialmente um headset (fone de ouvido) para melhorar a qualidade da recepção de áudio.
4. Conexão com a internet estável.
5. Aplicativo do Pacote Office instalados.
6. Aplicativo para leitura de arquivos em PDF.
8 - INVESTIMENTO
VALOR DA INSCRIÇÃO:
R$ 1.250,00 R$ 1.050,00 para profissionais inscritos ou associados de Entidades Parceiras – consulte.R$ 1.350,00 R$ 1.170,00 para demais profissionais.
FORMA DE PAGAMENTO:
1. À vista: PIX ou boleto bancário.
2. A prazo: em até 12 vezes de R$ 105,42, com cartão de crédito. Veja abaixo a tabela com simulação de valores das parcelas.
DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS:
♦ Desconto por antecipação de inscrição - mínima de 30 dias: 5%.
♦ Descontos para: 2 pessoas - 5%; 3 pessoas - 7,5%; 4 ou mais pessoas - 10%.
INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:
♦ Material didático em meio eletrônico para uso durante e após o curso.
♦ Suporte pós-curso através de Grupo de WhatsApp por 60 dias.
♦ Aulas tira-dúvidas: 2 aulas com duração de 60 minutos aos 30 e 60 dias, aproximadamente, via Videoconferência.
♦ Mentoria/Consultoria com desconto de 50% em até 06 meses pós-curso.
♦ Certificado emitido pela Educ.eng e pelo Instrutor.
CONDIÇÕES PARA ACEITE DAS INSCRIÇÕES:
Veja na coluna ao lado as condições para aceite das inscrições.
9 - MAIS INFORMAÇÕES
São Paulo: (11) 2626-1674
Florianópolis: (48) 3181-0275
Porto Alegre: (51) 2626-5745
WhatsApp: (27) 9-8805 9668
