Gestão de Frotas de Veículos em Tempo de Crise

Gestão de Frotas de veículos - Online Videoconferência e EAD


REDUZINDO CUSTOS E OTIMIZANDO OS RESULTADOS DE SUA FROTA.

1 - APRESENTAÇÃO

ESTE É MOMENTO DE REPENSAR SUA GESTÃO!


O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.

2 - Objetivos

Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;

Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;

Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;

Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

3 - A QUEM SE DESTINA

Diretores, Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários.

4 - PROGRAMA - principais tópicos abordados

1 - GESTÃO DE TRANSPORTES:

- Conceito geral de transporte
- O papel do transporte hoje
- Planejamento da utilização da frota de veículos

- Tipos de controles para uma boa gestão

2 - MANUTENÇÃO:

- Manutenção Preventiva
- Manutenção Corretiva
- Reforma Geral
- Manutenção própria x terceirizada
- Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra
- Controle dos Serviços de Manutenção
- Custos operacionais de oficina

3 - CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA
. Custos Operacionais de Veículos
- Classificação dos Custos
- Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo
- Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo
- Fatores que influem nos custos operacionais
- Montagem de um Plano de custos operacionais
- Planejamento e gestão dos custos operacionais

4 - GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA
- Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional)
- Avaliação da Condição Técnica do Veículo
- Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos
- Controle de componentes – principais insumos
- Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos
- Vida útil econômica
- Frota própria x frota terceirizada


5 - RENOVAÇÃO DA FROTA
- Por que renovar?
- Dificuldades na Renovação de Frotas;
- Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
- Modelo matemático de cálculo de renovação;
- Formas de financiamento.


IMPORTANTE

- Checklist operacional e modelos de controle e gestão - planilhas disponibilizadas aos alunos.

- Indicadores de desempenho na operação e manutenção.
- Exercícios práticos.
- Estudos de caso.

© Copyright by Paulo S. F. Rago

5 - INSTRUTOR

Paulo Sérgio Ferreira Rago, Professor e Consultor Sênior

Diretor Técnico da Ceteal Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua há mais de 33 anos com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, capacitação de profissionais em diversos segmentos, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).

Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração do Tempo, dentre outros.

Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, , Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “in company” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística e artigos para jornais e revistas especializados.

6 - METODOLOGIA E MODALIDADE

MODALIDADE: 1) Online via Videoconferência, com Professor e alunos ao vivo e 2) em EAD, com 60 dias para o alunos assistir e rever as aulas, quando e onde lhe convier.

METODOLOGIA: aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos, aplicações práticas e realização de exercícios.
 

7 - AGENDA

Data: 18, 19, 20 e 21 de MAIO de 2021

Horário: de 08:30 às 12:30 horas.
Duração: 16 horas-aula.
Modalidade: via VIDEOCONFERÊNCIA, em sua casa ou escritório.

Nossa plataforma de VIDEOCONFERÊNCIA: ZOOM
, utilizada pelas maiores Empresas e Universidades do mundo. 

PRÉ-REQUISITOS PARA AS AULAS VIA VIDEOCONFERÊNCIA:

 

1.  Computador: notebook ou desktop.

2.  Webcam embutida ou externa.

3.  Microfone e saída de áudio, embutidos ou externos, preferencialmente um headset (fone de ouvido) para melhorar a qualidade da recepção de áudio.

4.  Conexão com a internet estável.

5.  Aplicativo do Pacote Office instalados.

6.  Aplicativo para leitura de arquivos em PDF.

 

8 - INVESTIMENTO

VALOR DA INSCRIÇÃO:

 

R$ 1.250,00  R$ 1.050,00 para profissionais inscritos ou associados de Entidades Parceiras – consulte.

R$ 1.350,00  R$ 1.170,00
 para demais profissionais.

FORMA DE PAGAMENTO:

1. À vista: PIX ou boleto bancário.

2. A prazo: em até 12 vezes de R$ 105,42, com cartão de crédito. Veja abaixo a tabela com simulação de valores das parcelas.

DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS:

♦ Desconto por antecipação de inscrição - mínima de 30 dias: 5%.

♦ Descontos para: 2 pessoas - 5%; 3 pessoas - 7,5%; 4 ou mais pessoas - 10%.

INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO:

 

♦ Material didático em meio eletrônico para uso durante e após o curso.

♦ Suporte pós-curso através de Grupo de WhatsApp por 60 dias.

♦ Aulas tira-dúvidas: 2 aulas com duração de 60 minutos aos 30 e 60 dias, aproximadamente, via Videoconferência.

♦ Mentoria/Consultoria com desconto de 50% em até 06 meses pós-curso.

♦ Certificado emitido pela Educ.eng e pelo Instrutor. 

9 - MAIS INFORMAÇÕES

São Paulo: (11) 2626-1674
Florianópolis: (48) 3181-0275
Porto Alegre: (51) 2626-5745

WhatsApp:
 (27) 9-8805 9668



Gestão de Frotas de Veículos - Online Videoconferência ou EAD

ONLINE VIA VIDEOCONFERÊNCIA OU EAD


Data: 18, 19, 20 e 22 
de MAIO de 2021.
Horário: de 08:30 às 12:30 horas. 
Duração: 16 horas-aula.

Local: em seu escritório, onde estiver.



Entidades Parceiras Gestão de Frotas

Ganhe descontos especiais. Solicite parceria com sua Entidade de Classe.

Mais Informações

São Paulo: (11) 2626-1674
Florianópolis: (48) 3181-0275
Porto Alegre: (51) 2626-5745

WhatsApp:
(27) 9-8805 9668

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Condições para aceite das Inscrições

1. Cancelamento de inscrição: para cancelamento da inscrição é necessária a comunicado expressa com no mínimo 05 (cinco) dias úteis de antecedência da data do curso. Caso o cancelamento não seja efetuado nesse em tempo, a Organização ou participante Pessoa Física terá direito a uma Carta de Crédito no valor de 80% da inscrição efetuada, com validade de 12 (doze) meses, para participação em um próximo curso. O não comparecimento ao curso, sem o prévio cancelamento da inscrição, não dá direito ao reembolso do valor pago.

2. Substituição de Participante: será aceita a substituição do inscrito por outro até 24 horas antes do início do Treinamento. 

3. Cancelamento do treinamento: à Educ.eng reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o evento objeto da Inscrição, por motivo de força maior ou quando não atingir o número mínimo de participantes necessário à sua realização. Neste caso, os valores pagos serão imediatamente devolvidos.

4. Reembolso de despesas: a Educ.eng não se responsabiliza pelo reembolso de despesas - passagens, hotéis e qualquer outra - feitas pelo inscrito antes da confirmação formal da realização do curso ou treinamento.

5. Declaração e Autorização: ao fazer a inscrição do participante, a Pessoa Física ou Jurídica declara estar de acordo com as condições acima e autoriza a emissão da Nota Fiscal de Serviço correspondente, no ato da confirmação da inscrição e da realização do curso ou treinamento por parte da Educ.eng, a ser enviada por meio eletrônico.