Gestão de Frotas de Veículos em Tempo de Crise

Gestão de Frotas de veículos - Presencial e Online


REDUZINDO CUSTOS E OTIMIZANDO OS RESULTADOS DE SUA FROTA.

1 - APRESENTAÇÃO

ESTE É MOMENTO DE REPENSAR SUA GESTÃO!

O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.

2 - OBJETIVOs

Capacitar os participantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.

Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa quer seja embarcadora ou prestadora de serviços;

Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;

Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;

Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

3 - A QUEM SE DESTINA

Diretores, Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários.

4 - PROGRAMA - principais tópicos abordados

» Gestão Estratégica da Manutenção
» Visão Atual do Processo de Manutenção de Frotas;
» Qualidade na Manutenção.

» Sistemas de Manutenção:
   - Manutenção Operativa;
   - Manutenção Preventiva; 
   - Manutenção Corretiva;
   - Reforma Geral;
   - Manutenção própria x terceirizada;
   - Dimensionamento de oficinas;
   - Controle dos Serviços de Manutenção;
   - Custos operacionais de oficina.

» Custos Operacionais de Veículos:
   - Classificação dos Custos;
   - Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
   - Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
   - Fatores que influem nos custos operacionais;
   - Montagem de um Plano de custos operacionais;
   - Planejamento e gestão dos custos operacionais;

» Planejamento e gestão da frota de veículos;
   - Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
   - Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
   - Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
   - Controle de componentes – principais insumos;
   - Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
   - Vida útil econômica;
   - Frota própria x frota terceirizada.

» Renovação de Frota:
   - Por que renovar?
   - Dificuldades na Renovação de Frotas;
   - Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
   - Modelo matemático de cálculo de renovação;
   - Formas de financiamento.

» Check list operacional e modelos de controle e gestão - planilhas disponibilizadas aos alunos;
» Formas de financiamento;
» Exercícios práticos;
» Estudos de caso.
N
otas: a) todas as planilhas confeccionadas no curso ficarão com os alunos; b) é necessária a utilização de calculadora durante todo o treinamento.
© Copyright by Paulo S. F. Rago.

5 - INSTRUTOR

Paulo Sérgio Ferreira Rago, Professor e Consultor Sênior

Diretor Técnico da Ceteal Logística. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atua há mais de 33 anos com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, abrangendo a criação e desenvolvimento de operações logísticas, transportes, supply chain, planejamento estratégico, planos de negócio, estratégias comerciais, compliance, compras, análise e modelagem de processos, capacitação de profissionais em diversos segmentos, start ups de empresas e preparação de sucessores em empresas de diversos setores públicos e privados. Atuou em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra).

Atualmente é consultor empresarial para diversas empresas públicas e privadas no Brasil em vários segmentos. Criou o 1º treinamento do Brasil “Como vender fretes no TRC” e “Como vender fretes pelo telefone”. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Desenvolvimento Gerencial, Liderança, planejamento estratégico, Logística Integrada, Distribuição, Vendas, Transportes, Frota de veículos, Supply Chain, Atendimento ao cliente, Comércio Exterior e Administração do Tempo, dentre outros.

Palestrante e professor convidado de diversos temas em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA, Mackenzie, , Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF, SENAC, dentre outras, além de inúmeras atividades “in company” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. Ex-diretor da Associação Brasileira de Logística e artigos para jornais e revistas especializados.

6 - METODOLOGIA

Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos, aplicações práticas e realização de exercícios.

7 - local, data, horário e duração

Local, Data e Horário: veja na coluna à direita.
Duração: 16 horas

8 - VALOR DO INVESTIMENTO

1 – PRESENCIAL: R$ 1.300,00 por pessoa.

Forma de pagamento à vista: boleto ou depósito bancário na confirmação do curso.
Forma de pagamento a prazo: na confirmação do curso, em até 12 vezes, com cartão de crédito, pelo PagSeguro, com despesas do parcelamento por conta do participante.

Desconto para inscrições com antecipação mínima de 21 dias: 5%.

2 - ONLINE: R$ 1.050,00 por pessoa.

Forma de pagamento à vista: boleto ou depósito bancário na confirmação do curso.
Forma de pagamento a prazo: na confirmação do curso, em até 12 vezes, com cartão de crédito, pelo PagSeguro, com despesas do parcelamento por conta do participante.

Desconto para inscrições com antecipação mínima de 21 dias: 5%.

9 - INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

Coffee break na modalidade Presencial;
Material didático - impresso na modalidade Presencial e digital na modalidade Online - com apresentação em PPT e planilhas Excel;
Certificado emitido pela VE-RH e Instrutor.

10 - INSCRIÇÃO ONLINE

Acesse o link INSCRIÇÃO ONLINE para fazer sua inscrição. Aguarde a confirmação da(s) inscrição(ões) e as instruções para o pagamento. Se não receber resposta em 48 horas, contate-nos por telefone ou WhatsApp.

 baixe inscr doc

Gestão de Frotas de Veículos - Presencial e Online

PRESENCIAL EM SÃO PAULO - SP 

Data: 26 e 27 de SETEMBRO de 2019.
Horário: de 09:00 às 18:00 horas. 
Duração: 16 horas-aula.

Local: Avenida Paulista, 807 - Bela Vista - São Paulo (SP).

ONLINE EM SEU ESCRITÓRIO

Data: 26 e 27 de SETEMBRO de 2019.
Horário: de 09:00 às 18:00 horas. 
Duração: 16 horas-aula.

Local: em seu escritório, onde estiver.

baixe em pdf

Entidades Parceiras Gestão de Frotas

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Mais Informações

São Paulo: (11) 2626 1674
Vitória: (27) 3391 2054
Florianópolis:
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(27) 9-8805 9668

Condições para aceite das Inscrições

1. Cancelamento de inscrição: para cancelamento da inscrição é necessária a comunicado expressa com no mínimo 05 (cinco) dias úteis de antecedência da data do curso. Caso o cancelamento não seja efetuado nesse em tempo, a Organização ou participante Pessoa Física terá direito a uma Carta de Crédito no valor de 80% da inscrição efetuada, com validade de 12 (doze) meses, para participação em um próximo curso. O não comparecimento ao curso, sem o prévio cancelamento da inscrição, não dá direito ao reembolso do valor pago.

2. Substituição de Participante: será aceita a substituição do inscrito por outro até 24 horas antes do início do Treinamento. 

3. Cancelamento do treinamento: à Visão Educacional reserva-se o direito de alterar a data ou cancelar o evento objeto da Inscrição, por motivo de força maior ou quando não atingir o número mínimo de participantes necessário à sua realização. Neste caso, os valores pagos serão imediatamente devolvidos.

4. Reembolso de despesas: a Visão Educacional não se responsabiliza pelo reembolso de despesas - passagens, hotéis e qualquer outra - feitas pelo inscrito antes da confirmação formal da realização do curso ou treinamento.

5. Declaração e Autorização: ao fazer a inscrição do participante, a Pessoa Física ou Jurídica declara estar de acordo com as condições acima e autoriza a emissão da Nota Fiscal de Serviço correspondente, no ato da confirmação da inscrição e da realização do curso ou treinamento por parte da Visão Educacional, a ser enviada por meio eletrônico.

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